Jo ennen koronapandemiaa on pitkään puhuttu yleisesti jatkuvasta muutoksesta, joka koskettaa meitä kaikkia niin työ- kuin yksityiselämässäkin. Globalisaatio ja digitalisaatio ovat tuoneet maailmaa lähemmäs jokaista, tuoden sekä hyviä että huonoja asioita mukanaan. Työelämässä tapahtuvat isot muutokset vaativat myös johtajilta uudenlaista ajattelua...
Työterveyslaitoksen mukaan, työhyvinvointi syntyy arjessa ja se kohdistuu esimerkiksi henkilöstöön, työympäristöön, työyhteisöön, työprosesseihin tai johtamiseen. Työhyvinvointi edellyttää, että työ on
Etäjohtamisessa on kyse yhteistyön mahdollistamisesta ja itseohjautuvuuden tukemisesta, todetaan Työturvallisuuskeskuksen julkaisussa etäjohtamisesta (Rauramo, 2018). Johtajan tehtävänä on siis tarjota mahdollisuuksia ja tukea, jotta työ etänä sujuu, sekä ratkoa mahdollisia ongelmia ja haasteita. Kun työntekijät työskentelevät etänä, esihenkilön...
Ryhmällä ja tiimillä on eroja. Tiimi on pienempi ryhmä työntekijöitä, jotka tekevät työtä samaa päämäärää kohden. Heillä on yhteiset suoritustavoitteet sekä toimintamalli. Tiimin jäsenet ovat henkilöitä, joiden taidot ovat toisiaan täydentäviä. Tiimi on yhteisvastuussa suorituksistaan. (Katzenbach, J & Smith, D. 1993).
Osaaminen tarkoittaa Otalan mukaan (2008, s.47) yksilön kykyä suoriutua tehtävistään, parantaa ja kehittää työtään ja ratkaista ongelmia. Yksilö ei voi kuitenkaan yleensä suoriutua tehtävistään täysin yksin, vaan työn tekemiseen tarvitaan tiimiä, ryhmää tai koko organisaatiota, jolloin osaaminenkin on yhä enemmän koko organisaation osaamista, eli...