Me olemme Hamkin liiketalouden opiskelija-tiimi, ja osana henkilöstöjohtamisen moduulia meillä on tehtävänä luoda oppimisblogi. Blogin aineena on kertoa henkilöstöjohtamisesta, työlainsäädännöstä ja johtamisesta sekä organisaation kehittämisestä.
Tiimin jäsenet:
Elina Mattsson, Jan Ylikotila, Oskari Tuomi, Sari Granni
Jo ennen koronapandemiaa on pitkään puhuttu yleisesti jatkuvasta muutoksesta, joka koskettaa meitä kaikkia niin työ- kuin yksityiselämässäkin. Globalisaatio ja digitalisaatio ovat tuoneet maailmaa lähemmäs jokaista, tuoden sekä hyviä että huonoja asioita mukanaan. Työelämässä tapahtuvat isot muutokset vaativat myös johtajilta uudenlaista ajattelua...
Työterveyslaitoksen mukaan, työhyvinvointi syntyy arjessa ja se kohdistuu esimerkiksi henkilöstöön, työympäristöön, työyhteisöön, työprosesseihin tai johtamiseen. Työhyvinvointi edellyttää, että työ on
Yhteistoimintalaissa tarkoituksena on edistää yrityksen ja sen työntekijöiden yhteistoimintaa. Laki luo edellytykset todelliselle vuoropuhelulle työpaikoilla. Laki käsittelee muun muassa oman ja ulkopuolisen työvoiman käyttöä, sekä työpaikalla laadittavaa henkilöstösuunnitelmaa ja koulutustavoitteita. Laista löytyvät myös työvoiman vähentämistä...
Valitsemamme kehittämishaaste koskee perehdyttämistä. Idea tähän haasteeseen tuli yhden ryhmän jäsenen ystävältä, joka työskentelee henkilöstöjohtajana pk-yrityksessä. Yritys on erikoistuneen rakentamisalan palveluyritys, joka tarjoaa asiantuntija- ja urakoitsijapalveluita isännöitsijöille, rakennusliikkeille ja yksityisasiakkaille.
Yksityisyyden ja tietosuojan osalta on poikkeuksellista muihin oppimistehtävän lainsäädännön osa-alueen kohtiin se fakta, että työntekijällä on lähes yhtä paljon vastuuta kuin työnantajalla. Oikeus omaan yksityisyyteen on länsimaisen yhteiskuntajärjestelmän kulmakiviä. Yksilön oikeudet ovat turva, joka auttaa usein ristiriidoissa tai konflikteissa...
Etäjohtamisessa on kyse yhteistyön mahdollistamisesta ja itseohjautuvuuden tukemisesta, todetaan Työturvallisuuskeskuksen julkaisussa etäjohtamisesta (Rauramo, 2018). Johtajan tehtävänä on siis tarjota mahdollisuuksia ja tukea, jotta työ etänä sujuu, sekä ratkoa mahdollisia ongelmia ja haasteita. Kun työntekijät työskentelevät etänä, esihenkilön...
Yhdenvertaisuus ei ole sitä, että asetetaan kaikki samalle viivalle, vaan sitä, että pyritään antamaan kaikille samat mahdollisuudet ylittää esteet. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden vaaliminen muodostavat yhdessä perustan kohdella toista ei-syrjivällä tavalla. Nämä molemmat asiat ovat kirjattuna lakiin, tarkemmin sanottuna yhdenvertaisuuslakiin sekä...
Työaikalaki uudistui vastaamaan työmarkkinoiden muuttuvia tarpeita. Uusi työaikalaki tuli voimaan 1.1.2020. Uusi laki tarjoaa aiempaa enemmän mahdollisuuksia joustaviin työaikaratkaisuihin ja suurimpana muutoksena onkin se, että etätyö ja kotona tehtävä työ kuuluvat nyt myös lain piiriin.